在当前快速发展的基础设施建设领域，路桥工程企业面临着前所未有的机遇与挑战。为了实现企业的可持续发展，明确工作思路并科学规划“十三五”期间的发展目标显得尤为重要。本文将围绕这一主题展开探讨，旨在为企业提供切实可行的发展路径。

首先，路桥工程企业应树立以创新驱动为核心的发展理念。随着科技的进步，传统施工方法已难以满足现代化工程建设的需求。因此，企业需要加大研发投入，积极引进新技术、新工艺，提升自身的技术水平和服务能力。同时，通过加强与高校、科研机构的合作，共同推进技术创新，确保企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。

其次，优化资源配置是推动企业高效运作的关键环节。路桥工程项目的实施往往涉及多个部门和环节，合理调配人力、物力和财力资源，可以有效降低运营成本，提高工作效率。为此，企业应当建立健全内部管理体系，完善项目管理制度，强化对关键节点的监控，确保各项任务有序推进。

再者，注重人才培养和团队建设同样不可忽视。人才是企业最宝贵的财富，只有拥有一支高素质的专业队伍，才能保障企业的长远发展。企业应制定完善的人才培养计划，鼓励员工参加各类培训活动，不断提升其专业技能和综合素质。此外，营造良好的企业文化氛围，增强员工的归属感和凝聚力，也是吸引和留住优秀人才的重要手段。

最后，在“十三五”规划的指导下，路桥工程企业还需关注行业发展趋势，把握政策导向，及时调整经营策略。例如，积极响应国家关于绿色建筑和节能减排的要求，推广环保型建筑材料和技术；积极参与“一带一路”倡议，拓展国际市场，实现多元化发展。

综上所述，路桥工程企业在制定“十三五”发展规划时，应从创新、资源、人才等多方面入手，全面提升自身竞争力。唯有如此，才能在未来的发展道路上行稳致远，创造更加辉煌的成绩。