首先，内控制度可以帮助企业规范管理流程。通过制定详细的规章制度和操作流程，可以减少人为因素带来的不确定性，使各项工作有章可循，有据可依。这样不仅提高了工作效率，还减少了因管理混乱而产生的各种问题。
其次，内控制度有助于防控风险。在企业经营过程中，面临各种各样的风险，如财务风险、市场风险等。良好的内部控制体系能够及时发现并处理潜在的风险点，避免重大损失的发生。
再者，内控制度还能提升企业的透明度和公信力。对于投资者和社会公众而言，一个透明且合规的企业更容易获得信任和支持。因此，建立和完善内控制度不仅是对企业自身负责，也是对社会负责的表现。
最后，企业应根据自身实际情况不断优化和完善内控制度。随着外部环境的变化以及内部条件的发展，原有的制度可能不再适用，这就需要适时调整策略，以适应新的挑战。
总之，“抓好内控制度”不仅仅是口号，更是一种行动指南。只有真正重视起来，并付诸实践，才能为企业创造更大的价值。
