在当今的商业环境中，良好的财务管理是企业成功的关键因素之一。尤其是对于小公司来说，合理的财务管理制度不仅能够帮助公司有效地控制成本，还能提高资金使用效率，增强企业的竞争力。以下是一份适用于小型企业的财务管理制度范本，旨在为小公司的财务管理提供指导。

一、总则

1. 为了加强财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障公司资产安全，特制定本制度。

2. 公司财务管理工作必须遵守国家有关法律法规和财经纪律，坚持依法理财的原则。

3. 财务部门负责全公司的财务管理和会计核算工作，确保财务信息的真实性和准确性。

二、财务机构与人员配置

1. 公司设立独立的财务部门，配备专职财务人员，负责日常财务管理工作。

2. 财务人员应具备相应的专业知识和技能，并定期参加专业培训，不断提高业务水平。

三、预算管理

1. 每年初，财务部门需编制年度财务预算，包括收入预算、支出预算等。

2. 各部门根据自身业务需求提出预算申请，经财务部门审核后纳入整体预算。

3. 预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应按规定程序报批。

四、资金管理

1. 所有货币资金的收付都必须通过银行账户进行，严禁坐支现金。

2. 建立健全现金日记账和银行存款日记账，每日核对账款是否相符。

3. 定期盘点库存现金及银行存款余额，确保账实一致。

五、资产管理

1. 固定资产购置需经过严格的审批程序，并及时入账。

2. 对于存货、原材料等流动资产，要建立完善的采购、验收、入库、出库手续。

3. 定期对各项资产进行盘点清查，确保账实相符。

六、成本费用管理

1. 成本核算应当真实、准确、完整地反映生产经营活动的成本情况。

2. 各项费用开支必须符合规定的范围和标准，不得擅自扩大开支范围或提高开支标准。

七、会计档案管理

1. 各类会计凭证、账簿、报表等资料均需妥善保管，防止丢失损坏。

2. 会计档案的调阅、复制等操作需经批准，并做好登记记录。

八、监督与检查

1. 公司内部审计部门应对财务管理工作进行定期或不定期的监督检查。

2. 对发现的问题应及时纠正，并追究相关责任人的责任。

九、附则

1. 本制度由财务部负责解释和修订。

2. 自发布之日起施行。

以上就是一份适合小型企业的财务管理制度范本。希望这份制度能够帮助您的公司在财务管理方面更加规范化、科学化，从而促进企业的健康发展。当然，每个企业的具体情况不同，在实际应用时还需结合自身特点做出适当调整。