在当今快速变化的市场环境中，企业要想保持竞争力，就必须不断创新并注重实际效果。为此，我们特别制定了“企业创新求实活动方案”，旨在通过一系列具体措施，推动企业在技术研发、产品优化以及管理效率提升等方面取得突破性进展。

一、明确目标与方向

首先，我们需要明确活动的目标和方向。这包括但不限于提高产品质量、降低生产成本、增强客户满意度等核心指标。同时，要结合行业发展趋势及自身实际情况，设定可量化、可执行的具体目标。

二、组建专业团队

一个成功的创新项目离不开一支高素质的专业团队。因此，在实施过程中，应优先选拔具有丰富经验和技术专长的人才加入其中，并给予他们充分的信任和支持，鼓励其大胆尝试新思路、新技术。

三、强化内部沟通协作

良好的沟通机制能够促进信息共享，加快决策速度。为此，建议建立定期会议制度，让各部门之间能够及时交流最新动态；另外还可以利用现代化办公软件搭建线上平台，方便员工随时随地参与讨论。

四、加大研发投入力度

技术创新是企业持续发展的动力源泉。为了确保有足够的资金支持研发工作，可以考虑设立专项基金或者调整现有预算分配比例，集中资源投入到那些最具潜力的研究课题上。

五、注重人才培养与发展

人才是企业的宝贵财富。除了引进外部优秀人才外，还应该重视对现有员工的职业技能培训，帮助他们掌握更多前沿知识与技能。此外，还可以通过举办各类竞赛活动激发员工的积极性与创造力。

六、加强知识产权保护意识

随着全球化进程不断加快，知识产权保护变得尤为重要。每个参与者都必须树立起强烈的责任感，严格遵守相关法律法规，在任何情况下都不能侵犯他人的合法权益。

七、总结反馈持续改进

最后，在整个活动结束之后，还需要进行全面细致地总结分析，找出成功经验和存在问题，并据此制定下一步行动计划。只有这样，才能真正实现从实践中学习、从失败中成长的目的。

总之，“企业创新求实活动方案”不仅是一次短期性的尝试，更应该成为一种长期坚持的理念贯穿于日常运营当中。相信只要全体员工齐心协力共同努力，就一定能够在激烈的市场竞争中占据有利地位！