尊敬的领导及各位同事：

根据公司年度工作计划和内部审计安排，我们对2023年度各部门预算执行情况进行了全面审计，并形成以下报告。本报告旨在总结预算执行中的成绩与不足，为未来的财务管理提供参考。

一、总体执行情况

2023年，公司各部门严格按照年初制定的预算方案开展工作，整体执行率达到85%以上。其中，研发部门和市场部的预算执行率较高，分别达到了92%和89%，显示出较强的项目管理和资金控制能力；而行政后勤部的执行率略低，仅为78%，主要原因是部分采购项目延期或调整。

二、主要亮点

1. 成本控制成效显著

在生产制造环节中，通过优化供应链管理，材料采购成本同比下降了10%。同时，各部门严格执行费用报销制度，杜绝了不必要的开支。

2. 信息化建设稳步推进

IT部门在预算范围内完成了数据中心扩容和技术升级任务，有效提升了公司的信息化水平，为后续业务发展奠定了坚实基础。

3. 重点项目推进顺利

针对公司重点工程——“智慧工厂”建设项目，财务部与相关部门密切配合，在确保资金安全的前提下，按期完成阶段性目标，目前整体进度已超过预期。

三、存在问题及改进建议

尽管取得了一定成绩，但在审计过程中我们也发现了一些问题，具体如下：

1. 预算编制不够精准

部分部门在编制预算时未能充分考虑实际需求变化，导致执行过程中出现偏差。建议加强预算编制培训，提高相关人员的专业技能。

2. 审批流程耗时较长

个别项目的资金申请和审批周期过长，影响了工作的及时开展。建议进一步简化审批程序，缩短决策时间。

3. 资产管理有待加强

对于固定资产的日常维护和盘点工作仍需强化，避免因疏忽造成损失。建议建立定期检查机制，确保资产账实相符。

四、下一步工作方向

基于上述分析，我们将从以下几个方面着手改进：

- 持续完善预算管理体系，细化分类标准；

- 加强内部控制监督，防范潜在风险；

- 推动跨部门协作，形成合力解决问题；

- 定期组织经验交流会，分享优秀做法。

五、结语

综上所述，本次预算执行审计既是对过去工作的回顾，也是对未来规划的重要指导。希望各职能部门能够以此次审计为契机，不断提升管理水平，共同推动公司健康稳定地向前发展！

特此报告，请审阅。

审计小组

2024年X月X日

以上即为本次预算执行审计报告的主要内容。希望该版本能够满足您的需求，如有其他修改意见，欢迎随时提出！