在日常运营和维护工作中，零星工程维修是不可或缺的一部分。为了确保这些维修工作能够高效、有序地进行，同时保证工程质量与安全，特制定本零星工程维修管理制度。

一、适用范围

本制度适用于公司内部所有涉及零星工程维修的相关活动。包括但不限于建筑物的小修小补、设备设施的临时修理以及紧急抢修等。

二、职责分工

1. 管理部门：负责零星工程维修的整体规划与协调，确保维修任务能够及时有效地分配给合适的承包商或内部团队。

2. 申请部门：当发现需要进行零星工程维修时，应及时提交详细的维修申请，并提供必要的背景信息和具体需求。

3. 实施部门：根据批准后的维修计划执行具体的维修工作，确保施工过程符合既定标准和安全规范。

三、流程管理

1. 申请审批：任何零星工程维修项目都必须经过申请审批程序。申请人需填写统一格式的维修申请表，详细描述问题所在及所需解决的具体措施。

2. 预算控制：对于每个维修项目，都应事先做好成本估算，并严格控制实际支出不超过预算范围。

3. 现场监督：在维修过程中，指定专人对施工现场进行全程监督，确保各项操作严格按照设计图纸和技术要求执行。

4. 验收交付：完成维修后，由相关部门组织验收小组对工程质量进行全面检查，确认无误后再正式交付使用。

四、安全管理

1. 风险评估：在开始任何维修作业之前，必须先进行充分的风险评估，识别潜在的安全隐患并采取相应预防措施。

2. 培训教育：定期开展安全生产知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 防护装备：所有参与维修工作的人员都必须穿戴适当的个人防护用品，如安全帽、手套、护目镜等。

五、档案记录

每次完成的零星工程维修项目都应建立完整的档案资料，包括但不限于维修申请单、设计方案、施工日志、验收报告等文件。这些资料将作为未来参考的重要依据。

通过以上措施的有效落实，我们相信可以进一步提升零星工程维修工作的管理水平和服务质量，为企业的长远发展奠定坚实基础。