在日常工作和生活中，我们常常会遇到一些需要承担责任、积极行动的情况。然而，在实际操作中，部分人或组织可能会在担当作为方面出现一些问题，这些问题可能源于个人能力不足、心态懈怠或是对责任的认知偏差。以下从几个常见角度分析这些现象，并提出改进建议。

首先，缺乏主动性和责任心是担当作为中的一个重要问题。有些人习惯于等待上级指示，而非主动思考如何解决问题。这种被动的态度不仅降低了工作效率，还可能导致任务延误甚至失败。要改变这种情况，关键在于培养个人的主人翁意识，将工作视为自己的事业而非单纯的职责分配。通过设定明确的目标和计划，逐步增强自我驱动力，从而实现从被动到主动的转变。

其次，能力与岗位需求不匹配也是影响担当作为的重要因素之一。随着社会的发展，各行各业对从业人员的专业技能提出了更高的要求。如果一个人无法满足岗位的基本需求，则很难真正承担起相应的责任。因此，持续学习新知识、掌握新技术成为提升自身竞争力的关键所在。同时，企业也应该注重员工培训体系建设，为员工提供更多成长机会，帮助他们更好地适应岗位变化。

再次，面对困难时选择逃避也是一种常见的不良行为模式。当遇到棘手的问题或者复杂局面时，有些人往往会因为害怕失败而退缩，不敢尝试新的解决办法。这种消极态度不仅阻碍了个人职业发展，还会给团队带来负面影响。要想克服这一点，就需要建立正确的价值观，敢于直面挑战，勇于接受批评与建议，在实践中不断积累经验教训。

最后，沟通协调机制缺失也可能导致担当作为不到位的现象发生。在一个高效的团队里，良好的内部交流至关重要。如果成员之间缺乏有效沟通，就会造成信息不对称，进而影响决策效率及执行力。为此，应当建立健全相关制度规范，定期开展跨部门协作项目，促进不同层级间的互动交流，确保每个环节都能顺畅运转。

综上所述，在担当作为方面存在诸多潜在障碍，但只要我们正视这些问题并采取针对性措施加以改进，就一定能够克服难关，实现个人价值的最大化。同时也要认识到，这不仅仅是个体层面的努力，更需要整个社会环境的支持配合，共同营造出更加公平公正的竞争氛围，让每个人都有机会展现才华、贡献智慧。