在2016年11月这个关键的时间节点上，我们迎来了诸多挑战与机遇。作为生产调度部门的一员，我深感肩上的责任重大。回顾这一个月的工作历程，我们不仅完成了既定的目标任务，还在实践中积累了宝贵的经验。

首先，在生产计划安排方面，我们紧密围绕公司的发展战略，结合市场的需求变化，科学合理地制定了生产计划。通过优化资源配置，提高了生产效率，确保了产品的按时交付。特别是在应对突发状况时，我们的快速反应机制发挥了重要作用，有效减少了因意外情况导致的损失。

其次，安全管理工作始终是我们工作的重中之重。本月内，我们加大了对安全生产规章制度执行情况的检查力度，定期组织员工进行安全教育培训，增强大家的安全意识。同时，还针对一些潜在的安全隐患进行了彻底排查和整改，为企业的稳定运行提供了坚实保障。

再次，团队协作能力得到了进一步提升。通过开展形式多样的集体活动，加强了同事之间的沟通交流，增进了彼此间的了解与信任。这种良好的工作氛围极大地激发了员工的积极性和创造性，形成了上下一心、齐心协力的良好局面。

最后，面对未来，我们将继续秉持精益求精的态度，不断改进和完善各项工作流程，努力实现更高的目标。相信只要全体成员团结一致、共同努力，就一定能够克服一切困难，开创更加辉煌灿烂的明天！

综上所述，《2016年11月生产调度工作总结》全面反映了当月工作的主要成果及存在的不足之处。希望借此机会向所有参与和支持本次工作的同仁表示衷心感谢！同时也期待着下个月能取得更大的进步与发展。