为了进一步推动我校教育事业的发展，提升教育教学质量，激励教职工的工作积极性和创造性，结合学校实际情况，特制定本《小学教职工绩效考核及工资分配实施方案》。

一、指导思想

以科学发展观为统领，坚持公平公正的原则，通过科学合理的绩效考核机制，将教职工的工作表现与个人收入挂钩，实现多劳多得、优绩优酬的目标。同时，注重人文关怀，营造和谐的工作氛围，促进学校可持续发展。

二、考核对象

本方案适用于全体在编在职的小学教职工，包括教师、教辅人员及其他工作人员。

三、考核原则

1. 客观公正：考核标准明确，程序规范，确保评价结果真实反映教职工的工作业绩。

2. 激励导向：通过绩效考核引导教职工不断提高业务水平和服务质量。

3. 分类管理：根据不同岗位职责设置相应的考核指标，做到因岗制宜、因人而异。

4. 动态调整：根据学校发展需要和外部环境变化，及时修订和完善考核细则。

四、考核内容

（1）教学类人员：主要考察课堂教学效果、学生综合素质培养、教研活动参与度等。

（2）教辅类人员：侧重于后勤保障能力、服务态度以及团队协作精神。

（3）行政管理人员：重点评估工作执行力、决策能力和管理水平。

五、工资分配办法

1. 基础工资：按国家规定标准发放，保障基本生活需求。

2. 绩效奖金：根据考核结果发放，分为优秀、良好、合格三个等级，并实行浮动制。

3. 特殊奖励：对于在科研创新、竞赛辅导等方面取得突出成绩的个人或集体给予额外表彰和物质奖励。

六、实施步骤

（1）成立考核小组，负责具体事务的组织协调；

（2）广泛征求意见，完善考核细则；

（3）定期开展考核工作，公布结果并接受监督；

（4）按时足额兑现薪酬待遇。

七、附则

1. 本方案自发布之日起施行，最终解释权归校方所有；

2. 如遇特殊情况需调整方案时，须经教职工代表大会审议通过后执行。

通过上述措施，我们相信能够有效激发全校教职工的积极性，共同推进学校迈向更高层次的发展阶段。让我们携手努力，为孩子们创造更加美好的未来！

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