随着企业不断发展壮大，行政与人事管理工作在组织运营中的作用日益凸显。为了更好地配合公司整体发展战略，提升内部管理效率和员工满意度，行政人事部根据本年度的实际情况，制定了详细的工作计划，以确保各项工作有序推进、目标顺利达成。

一、部门职责梳理与优化

年初将对行政人事部的职能进行全面梳理，明确各部门及岗位的职责分工，优化内部流程，提高工作效率。同时，结合公司组织架构调整，完善相关制度，确保各项管理工作的科学性和规范性。

二、人力资源规划与招聘工作

根据公司业务发展需求，制定年度人力资源配置计划，合理安排人员编制，确保关键岗位有充足的人力保障。加强人才引进力度，拓宽招聘渠道，提升招聘质量。同时，建立和完善人才储备机制，为公司未来的发展提供有力的人才支撑。

三、员工培训与发展

围绕公司战略目标，制定年度培训计划，涵盖新员工入职培训、专业技能提升、管理能力培养等多个方面。通过定期组织内部培训、外部交流学习等方式，提升员工综合素质，增强团队凝聚力和执行力。

四、绩效考核与激励机制建设

进一步完善绩效管理体系，明确考核标准和流程，确保公平、公正、公开。结合绩效结果，优化激励机制，鼓励员工积极进取，激发工作热情，营造良好的竞争氛围。

五、员工关系与企业文化建设

加强员工沟通与互动，定期开展员工座谈会、团建活动等，增强员工归属感和认同感。推动企业文化建设，通过宣传栏、内部刊物等多种形式，传播企业价值观，提升企业形象。

六、行政事务管理

强化日常行政事务管理，包括办公环境维护、物资采购、会议组织、文件档案管理等，确保公司各项工作的正常运转。同时，推进信息化管理，提升行政工作的智能化水平。

七、安全管理与合规保障

加强安全意识教育，落实各项安全管理制度，防范各类安全事故的发生。同时，关注劳动法等相关法律法规的变化，确保公司在用工、合同管理等方面符合国家规定，规避法律风险。

八、预算与成本控制

根据年度工作计划，合理制定行政人事部门的预算方案，严格控制各项支出，提高资金使用效率。同时，加强对费用报销、采购等方面的监督与审核，确保财务合规。

总结：

2025年，行政人事部将以服务公司战略为核心，以提升管理水平为目标，扎实推进各项工作，持续优化内部管理机制，为公司高质量发展提供坚实的人力资源保障和行政支持。