时光荏苒，转眼间2024年已接近尾声。在这一年里，工程部紧紧围绕公司整体发展战略，紧密配合各部门工作，扎实推进各项工程任务的实施与管理，确保了公司各项项目的顺利推进和高效运行。回顾这一年的各项工作，既有成绩，也有不足，现将本年度的工作情况总结如下：

一、项目推进情况

2024年，工程部共承接并完成了多个重点工程项目，涵盖基础设施建设、设备安装调试及技术改造等多个领域。在项目执行过程中，我们始终坚持“安全第一、质量为本”的原则，严格把控施工进度与工程质量，确保各项任务按期保质完成。

二、安全管理方面

安全生产是工程建设的核心内容。本年度，工程部进一步加强了对施工现场的安全管理，严格落实各项安全管理制度，定期组织安全培训与应急演练，提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。全年未发生重大安全事故，实现了安全生产目标。

三、团队建设与人员管理

工程部注重人才队伍建设，通过内部培训、岗位轮换等方式提升员工的专业技能和综合素质。同时，优化了部门内部管理流程，提升了工作效率。在日常工作中，注重团队协作，营造了积极向上、团结奋进的工作氛围。

四、存在问题与改进方向

尽管本年度取得了一定的成绩，但在实际工作中仍存在一些问题，如部分项目进度滞后、个别环节沟通不畅等。针对这些问题，我们将认真分析原因，制定切实可行的改进措施，进一步提升管理水平和执行力。

五、2025年工作计划

展望新的一年，工程部将继续以公司战略为导向，围绕重点项目，强化过程管控，提升工程质量和效率。同时，进一步加强团队建设，推动技术创新，提升整体竞争力，为公司高质量发展贡献力量。

总之，2024年是工程部不断探索、持续进步的一年。在未来的工作中，我们将继续秉持严谨务实的态度，不断提升专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。