会议时间： 2025年4月5日 上午10:00

会议地点： 项目部会议室

主持人： 张伟（项目经理）

参会人员： 李强（施工员）、王芳（技术负责人）、赵刚（安全员）、陈磊（材料员）、刘敏（监理代表）

记录人： 周婷

一、会议目的

本次工地例会旨在总结近期施工进展情况，协调解决现场存在的问题，明确下一步工作重点，确保工程按计划顺利推进。

二、会议内容

1. 施工进度汇报

项目经理张伟对当前工程整体进度进行了通报。目前主体结构已完成70%，钢筋绑扎和模板安装已基本完成，混凝土浇筑工作正在进行中。各施工班组需加快进度，确保下一阶段施工任务按时完成。

2. 存在问题与解决方案

- 问题一： 部分区域材料供应不及时，影响施工进度。

解决措施： 材料员陈磊表示将加强与供应商的沟通，确保后续材料按时到场，并安排专人负责跟踪。

- 问题二： 安全隐患排查中发现个别工人未佩戴安全帽。

解决措施： 安全员赵刚将加强现场巡查，对违规行为进行教育并记录在案，必要时进行处罚。

3. 质量控制要求

技术负责人王芳强调，必须严格按照设计图纸和施工规范进行操作，特别是在混凝土浇筑和钢筋连接环节，要确保施工质量符合国家标准。同时，要求各班组做好自检和互检工作，发现问题及时上报。

4. 安全生产管理

会议再次强调了安全生产的重要性，要求所有施工人员必须遵守安全操作规程，严禁违章作业。安全员将组织一次专项安全培训，提升全员安全意识。

5. 监理意见与建议

监理代表刘敏对施工现场的整体情况表示肯定，但也指出部分工序存在资料不齐全的问题，要求项目部尽快完善相关记录，以便后续验收工作顺利进行。

三、下一步工作安排

1. 各施工班组根据进度计划调整人力安排，确保关键节点按时完成。

2. 材料组继续跟进材料进场情况，确保不影响施工进度。

3. 安全组开展一次全面的安全检查，重点排查高空作业及用电安全隐患。

4. 技术组组织一次施工工艺交底会议，确保各班组理解施工要点。

5. 项目部整理会议纪要，并于次日下发至各相关人员。

四、会议总结

会议最后由项目经理张伟作总结发言，他指出，当前项目进入关键阶段，各部门要密切配合，加强沟通协调，确保工程质量、安全与进度同步推进。希望全体人员以高度的责任感投入到工作中，为顺利完成项目目标而努力。

会议结束时间： 2025年4月5日 上午11:30

签到表附后

会议纪要整理人： 周婷

审核人： 张伟

备注： 本纪要仅限内部使用，请勿外传。