为规范公司技术部门的日常运作，提升工作效率与项目质量，确保技术团队在统一标准下有序开展工作，特制定本《公司技术部管理规章制度》。本制度适用于公司技术部全体成员，涵盖工作流程、职责分工、项目管理、信息安全、行为规范等方面，旨在构建一个高效、专业、协作的技术管理体系。

一、工作职责与分工

1. 技术部负责公司各类软件系统的设计、开发、维护及优化工作。

2. 各岗位人员应明确自身职责，按分工完成任务，并定期向上级汇报工作进展。

3. 技术负责人需统筹安排项目进度，协调资源，确保项目按时保质完成。

二、项目管理制度

1. 所有项目须经过立项审批，由项目经理制定详细计划并提交技术部负责人审核。

2. 项目实施过程中，应按照既定时间表推进，定期召开项目例会，及时沟通问题和调整方案。

3. 项目完成后需进行验收评估，形成总结报告并归档保存。

三、文档与代码管理

1. 所有开发过程中的文档资料必须完整、准确，包括需求分析、设计说明、测试报告等。

2. 代码编写需遵循统一规范，使用版本控制系统（如Git）进行管理，确保代码可追溯、可复用。

3. 每次代码提交应附带简要说明，便于后续维护与协作。

四、信息安全与保密

1. 技术部员工应对公司内部信息严格保密，未经授权不得对外泄露。

2. 系统访问权限应根据岗位职责合理分配，禁止越权操作。

3. 所有涉及客户数据或公司机密的信息，必须采取加密存储与传输措施。

五、学习与培训

1. 鼓励技术部员工持续学习新技术，提升专业能力。

2. 定期组织内部技术分享会，促进知识交流与团队成长。

3. 对于新入职员工，应安排系统培训，确保其快速适应岗位要求。

六、考勤与纪律

1. 技术部员工应遵守公司整体作息制度，按时上下班，不得无故迟到早退。

2. 工作期间应保持专注，禁止从事与工作无关的活动。

3. 如遇特殊情况需请假，应提前报备并办理相关手续。

七、奖惩机制

1. 对于表现突出、贡献显著的员工，公司将给予表彰与奖励。

2. 对违反规章制度的行为，将视情节轻重给予警告、通报批评或相应处罚。

3. 奖惩结果将作为绩效考核的重要依据。

本制度自发布之日起执行，解释权归公司技术部所有。各部门应认真学习、严格执行，共同推动公司技术工作的规范化与专业化发展。