为确保项目按计划顺利实施，及时解决推进过程中存在的问题，提升团队协作效率，特制定本次项目推进会方案。通过本次会议，旨在统一思想、明确目标、协调资源、推动工作落地，确保项目高质量完成。

一、会议目的

1. 梳理当前项目进展情况，分析存在的问题与风险；

2. 明确下一阶段的工作重点和任务分工；

3. 加强各部门之间的沟通与协作，提升整体执行力；

4. 优化资源配置，提高工作效率，确保项目进度与质量双达标。

二、会议时间与地点

- 时间：2025年4月10日（星期四）上午9:00-11:30

- 地点：公司会议室A（或线上会议平台，视情况而定）

三、参会人员

1. 项目负责人及相关管理人员

2. 各部门主管及项目组成员

3. 相关技术支持与协作单位代表

4. 公司高层领导（视会议内容需要决定是否出席）

四、会议议程

1. 开场发言（9:00-9:10）

- 由项目负责人简要介绍会议背景与目标，强调会议的重要性。

2. 项目进展汇报（9:10-9:40）

- 各小组依次汇报当前工作进度、已完成任务、存在问题及下一步计划。

3. 问题分析与讨论（9:40-10:20）

- 针对汇报中提出的问题进行深入探讨，明确责任部门与解决措施。

4. 资源协调与支持需求（10:20-10:40）

- 提出当前项目所需的人力、物力、技术等支持，并协调相关部门予以配合。

5. 下一阶段工作部署（10:40-11:00）

- 明确下一阶段的工作重点、时间节点与责任人，制定详细行动计划。

6. 总结与表态（11:00-11:20）

- 由项目负责人进行会议总结，重申目标与要求，鼓励团队积极落实。

7. 自由交流与答疑（11:20-11:30）

- 开放交流环节，解答参会人员疑问，收集合理建议。

五、会议准备事项

1. 请各参会人员提前准备汇报材料，确保内容真实、数据准确；

2. 会议前将议程及资料发送至相关人员邮箱；

3. 安排专人负责会议记录与后续跟进工作。

六、后续跟进

1. 会议结束后，由项目组整理会议纪要并下发至相关责任人；

2. 各部门根据会议安排，制定具体执行方案并按时反馈进度；

3. 建立定期汇报机制，确保项目持续推进。

七、注意事项

- 请参会人员准时到场，不得无故缺席；

- 会议期间保持手机静音，确保会议秩序；

- 会议内容属内部资料，未经允许不得外传。

通过本次项目推进会的召开，将进一步增强团队凝聚力，明确方向，推动项目稳步前行。希望全体成员高度重视，积极参与，共同助力项目顺利完成。