【安全生产网格化管理工作制度】为进一步加强企业安全生产管理，提升安全管理的精细化、系统化水平，切实防范和减少各类安全事故的发生，保障员工生命安全和企业财产安全，结合本单位实际情况，特制定本“安全生产网格化管理工作制度”。

一、工作目标

通过实施网格化管理模式，将安全生产责任层层分解，落实到具体岗位和个人，实现“定人、定岗、定责”，做到隐患排查无死角、风险管控全覆盖、责任落实无盲区。推动形成“横向到边、纵向到底”的安全生产管理体系，全面提升企业的安全管理水平。

二、适用范围

本制度适用于本单位所有生产区域、办公场所及相关作业活动，涵盖各职能部门、生产车间、仓储物流、设备运行等各个环节。根据实际需要，可对不同区域进行网格划分，并明确相应的责任人。

三、网格划分原则

1. 科学合理：按照生产流程、功能分区、人员分布等因素，合理划分网格单元，确保网格划分既符合实际又便于管理。

2. 职责明确：每个网格单元应有明确的责任人，负责该区域内的日常安全巡查、隐患排查、应急处置等工作。

3. 动态调整：根据生产经营情况的变化，适时调整网格划分及责任人，确保管理工作的持续有效性。

四、网格管理职责

1. 网格负责人：负责本网格内安全生产工作的组织、协调和监督，定期开展安全检查，及时发现并处理安全隐患。

2. 网格成员：协助网格负责人完成日常安全巡查、信息反馈、应急响应等工作，确保各项安全措施落实到位。

3. 管理人员：对各网格的工作情况进行督导和考核，确保网格化管理有效运行。

五、工作流程

1. 网格划分：由安全部门牵头，联合相关部门共同完成网格划分工作。

2. 责任落实：明确各网格责任人，签订安全生产责任书，确保责任到人。

3. 日常巡查：网格责任人按照规定频次开展安全巡查，记录巡查情况，发现问题及时上报。

4. 隐患整改：对发现的安全隐患，立即采取措施进行整改，无法立即整改的，应制定整改措施并限期完成。

5. 信息反馈：建立网格化管理信息平台，实现隐患信息的实时上传、跟踪处理和闭环管理。

6. 考核评价：定期对网格管理情况进行评估，纳入绩效考核体系，激励先进、鞭策后进。

六、保障措施

1. 培训教育：定期组织网格责任人和相关人员进行安全生产知识培训，提高安全意识和业务能力。

2. 技术支持：利用信息化手段，搭建网格化管理平台，实现数据共享、信息互通。

3. 奖惩机制：对在网格化管理中表现突出的个人或团队给予表彰和奖励；对因失职渎职导致事故发生的，依法依规严肃追责。

七、附则

本制度自发布之日起施行，由公司安全生产管理部门负责解释和修订。各单位应结合自身实际，认真贯彻执行，确保安全生产网格化管理工作取得实效。

结语：

安全生产是企业发展的生命线，网格化管理是实现安全管理精细化的重要手段。通过制度化的管理方式，能够有效提升企业的安全防控能力，为企业的稳定发展提供坚实保障。