【安全管理年度工作总结】2024年，公司在各级领导的正确指导下，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实国家及行业有关安全生产的法律法规和政策要求，全面加强安全管理体系的建设与运行，持续提升全员安全意识和应急处置能力，为公司高质量发展提供了坚实的安全保障。现将本年度安全管理工作总结如下：

一、强化责任落实，健全安全管理机制

公司始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，进一步完善安全生产责任制体系，明确各级管理人员的安全职责，层层签订安全责任书，确保安全责任落实到岗、到人。同时，建立并实施安全绩效考核制度，将安全目标纳入各部门年度工作计划，推动安全管理由被动应对向主动预防转变。

二、深化隐患排查治理，提升风险防控能力

全年开展各类安全检查共计120余次，覆盖生产现场、办公区域、仓储物流等重点场所，累计发现并整改各类安全隐患360余项，整改率达到了100%。通过定期组织专项检查、季节性检查和节假日前检查，有效防范了各类安全事故的发生。同时，积极推进隐患排查治理长效机制建设，实现隐患排查常态化、治理制度化、管理信息化。

三、加强教育培训，提升员工安全素质

全年组织开展各类安全培训活动20余场，涵盖新员工入职培训、岗位安全操作规程、应急预案演练、消防知识普及等内容，参训人员达800余人次。通过理论讲解与实操演练相结合的方式，增强了员工的安全意识和应急处理能力。此外，积极利用企业内部平台推送安全知识，营造浓厚的安全文化氛围。

四、推进应急管理体系建设，提高突发事件应对水平

根据公司实际情况，修订完善了《安全生产事故应急预案》，并组织开展了消防疏散、化学品泄漏、设备故障等多场景的应急演练，提升了各部门之间的协同作战能力和快速反应能力。全年未发生重大安全事故，应急响应效率显著提高。

五、注重科技赋能，推动安全管理智能化

在安全管理中引入信息化手段，逐步构建安全监控平台，对关键区域进行实时监测，实现了对重点部位、重点环节的动态管理。通过数据采集与分析，及时掌握安全态势，为科学决策提供依据。

六、存在问题与改进方向

尽管本年度安全管理工作取得了一定成效，但仍存在一些不足，如个别员工安全意识仍需加强，部分隐患排查不够细致，安全文化建设有待进一步深化。下一步，公司将持续加大安全投入，强化制度执行，推动安全管理向精细化、规范化、智能化方向发展。

总之，2024年是公司安全管理工作不断深化、稳步提升的一年。新的一年，我们将继续坚持“以人为本、安全发展”的理念，以更加务实的态度、更加有力的措施，筑牢安全防线，为企业持续健康发展保驾护航。