【协会财务管理制度范本【最】】为规范协会的财务管理，提高资金使用效率，保障会员权益，确保协会各项工作的顺利开展，根据国家相关法律法规及协会章程，结合实际情况，特制定本财务管理制度。

一、总则

1. 本制度适用于协会的所有财务活动，包括收入、支出、预算、决算、资产管理等。

2. 协会财务工作应遵循“依法管理、公开透明、专款专用、厉行节约”的原则。

3. 协会设立专门的财务部门或指定专人负责日常财务管理工作，确保财务数据真实、完整、准确。

二、财务管理职责

1. 协会理事会负责对财务工作进行监督和指导，审议年度财务预决算报告。

2. 财务负责人具体负责财务收支、会计核算、资金管理、票据管理和财务报表编制等工作。

3. 所有财务人员须具备相应的专业素质和职业道德，严格遵守财经纪律。

三、资金管理

1. 协会资金来源主要包括：会费、捐赠、政府补助、项目经费、其他合法收入等。

2. 所有收入必须及时入账，严禁私设小金库或挪用公款。

3. 支出需严格按照预算执行，重大支出应经理事会审批后方可实施。

四、预算与决算

1. 每年年初由财务部门编制年度财务预算方案，提交理事会审议通过后执行。

2. 年度终了后，财务部门应编制年度财务决算报告，全面反映协会的财务状况和收支情况。

3. 预算和决算报告应向全体成员公开，接受监督。

五、票据与会计核算

1. 所有收支业务必须取得合法有效的原始凭证，并按规定进行会计核算。

2. 会计核算应采用统一的会计科目和核算方法，确保数据的一致性和可比性。

3. 财务档案应妥善保管，保存期限不少于十年。

六、审计与监督

1. 协会应定期接受内部或外部审计，确保财务活动的合规性和透明度。

2. 对于违反财务制度的行为，将视情节轻重给予相应处理，构成违法的将依法追究责任。

七、附则

1. 本制度自发布之日起施行，由协会理事会负责解释。

2. 在执行过程中如遇特殊情况，可根据实际需要对本制度进行修订和完善。

通过本财务管理制度的实施，协会将进一步提升财务管理水平，增强组织的公信力和凝聚力，为实现协会的发展目标提供坚实的财务保障。