【监理会议纪要范文精选】在工程建设过程中，监理会议是确保工程顺利推进、协调各方关系的重要手段。通过定期召开监理会议，可以及时发现施工中存在的问题，明确责任分工，落实整改措施，保障工程质量与进度。以下是一份关于某工程项目监理会议的纪要范文，供参考使用。

会议时间：2025年4月5日 14:00

会议地点：项目部会议室

主持人：张伟（总监理工程师）

参会人员：施工单位代表李强、设计单位代表王芳、建设单位代表赵明、监理单位全体成员

一、会议议程

1. 汇报当前工程进展情况

2. 讨论施工中存在问题及解决方案

3. 明确下一步工作重点及责任分工

4. 其他事项

二、会议内容

1. 工程进展情况汇报

施工单位代表李强汇报了目前工程的整体进展。截至4月5日，主体结构已完成85%，钢筋绑扎、模板安装等工序已基本完成，正在进行混凝土浇筑作业。现场安全管理较为到位，未发生安全事故。

2. 存在的问题讨论

- 设计单位代表王芳指出，部分楼层的梁板配筋图纸存在不一致现象，需尽快核实并调整。

- 监理单位提出，近期部分施工材料进场未按要求进行复检，存在质量隐患，要求施工单位立即整改。

- 建设单位代表赵明强调，工期紧张，但必须保证工程质量，不得因赶工而忽视规范操作。

3. 下一步工作安排

- 施工单位需在4月10日前完成所有材料的复试工作，并提交相关报告。

- 设计单位将在4月7日前出具修改后的图纸，确保后续施工顺利进行。

- 监理单位将加强对现场施工的巡查频次，特别是对关键部位和隐蔽工程的监督。

- 各方需加强沟通协调，建立信息共享机制，确保问题能够第一时间反馈和处理。

三、其他事项

- 会议决定于下月召开一次专题技术交底会，进一步明确施工工艺和技术要求。

- 对于会议中提到的问题，各责任单位需在规定时间内完成整改，并向监理单位提交书面回复。

四、会议总结

总监理工程师张伟在会议总结中指出，本次会议达到了预期目的，明确了当前工作的重点和方向。希望各参建单位继续保持良好的协作关系，共同推动项目高质量、高效率完成。

记录人：陈敏

审核人：张伟

日期：2025年4月5日

以上为一份较为完整的监理会议纪要范文，可根据实际项目情况适当调整内容和格式，以满足不同工程项目的管理需求。