【学校绩效奖励发放方案】为进一步激发教职工的工作积极性，提升教育教学质量，优化学校管理机制，根据国家相关教育政策及学校实际情况，特制定本校绩效奖励发放方案。该方案旨在通过科学、公平、透明的激励机制，促进教师专业发展，增强团队凝聚力，推动学校整体办学水平的持续提升。

一、指导思想

本方案坚持以人为本、公平公正、注重实效的原则，结合岗位职责、工作量、教学质量、学生评价、科研成果等多方面因素，合理分配绩效奖励，体现“多劳多得、优绩优酬”的分配导向，营造积极向上的工作氛围。

二、适用范围

本方案适用于本校全体在编教职工，包括专任教师、行政管理人员、教辅人员等。具体实施办法可根据不同岗位性质进行适当调整。

三、绩效奖励构成

1. 基础绩效工资：根据教职工的基本岗位职责和工作年限，按月发放的基础性收入。

2. 绩效奖金：根据年度考核结果、教学成果、科研贡献、班级管理等方面综合评定，按学期或学年发放。

3. 专项奖励：针对在重大教学改革、学科竞赛、课题研究、优秀班主任、优秀教师评选等活动中表现突出的个人或团队给予额外奖励。

四、考核标准与方式

1. 教学业绩考核：由教务处牵头，依据教学计划完成情况、课堂教学效果、学生满意度调查、考试成绩分析等进行评估。

2. 德育与管理工作考核：由政教处负责，结合班主任工作、学生管理、活动组织等情况进行综合评价。

3. 科研与专业发展考核：由教研室组织，对教师参与课题研究、发表论文、参加培训、教学创新等情况进行量化评分。

4. 综合评价与民主评议：由学校领导班子、教师代表组成评审小组，结合日常表现和群众意见，进行综合评定。

五、发放流程

1. 每学期初由各职能部门收集相关数据并初步核算绩效金额。

2. 学校绩效管理委员会组织审核，确保数据真实、计算准确。

3. 审核无误后，公示绩效发放名单，接受教职工监督。

4. 经公示无异议后，由财务部门统一发放至个人账户。

六、附则

1. 本方案自发布之日起试行，根据实施情况适时调整完善。

2. 对于特殊岗位或特殊情况，可由学校绩效管理委员会另行制定实施细则。

3. 本方案最终解释权归学校绩效管理委员会所有。

通过科学合理的绩效奖励制度，学校将进一步激发教职工的积极性和创造力，推动教育质量不断提升，为培养高素质人才奠定坚实基础。