【艺术设计学院科研绩效考核管理办法试行】为进一步提升艺术设计学院的科研水平，激发教师及研究人员的创新活力，规范科研成果的评价与激励机制，结合本院实际情况，特制定《艺术设计学院科研绩效考核管理办法（试行）》。本办法旨在建立科学、公正、透明的科研绩效评估体系，推动学院科研工作的持续发展。

一、适用范围

本办法适用于艺术设计学院全体专任教师、科研人员及相关项目参与人员。凡在学院承担科研任务、发表学术成果或参与科研项目的人员，均应按照本办法进行绩效考核。

二、考核原则

1. 公平公正：考核过程公开透明，确保每位教师的科研成果得到客观评价。

2. 分类指导：根据学科特点和研究方向，制定差异化的考核标准。

3. 注重实效：以实际研究成果为导向，鼓励高质量、高水平的科研产出。

4. 激励导向：通过绩效考核结果，合理分配资源，激励优秀科研人才。

三、考核内容与指标

科研绩效考核主要包括以下几个方面：

1. 科研项目：包括主持或参与的国家级、省部级、市厅级等各类科研项目。

2. 论文发表：在国内外核心期刊、会议论文集、专业杂志上发表的学术论文。

3. 著作出版：独立或合作出版的专著、教材、译著等。

4. 艺术创作与展览：参与重要艺术展览、作品创作、设计项目等。

5. 成果转化：科研成果在实际应用、技术转化、社会服务等方面的体现。

四、考核方式与流程

1. 年度考核：每年度对教师科研情况进行综合评估，形成个人科研绩效档案。

2. 材料申报：教师需按时提交科研成果相关证明材料，包括论文、项目立项书、成果鉴定等。

3. 评审小组：由学院领导、专家组成评审小组，对申报材料进行审核与评定。

4. 结果公示：考核结果经审核后予以公示，接受监督与反馈。

五、绩效激励机制

根据考核结果，学院将对表现突出的教师给予相应的奖励与支持，包括但不限于：

- 科研经费倾斜；

- 优先推荐申报高层次科研项目；

- 在职称晋升、评优评先中给予优先考虑；

- 提供更多的学术交流与培训机会。

六、附则

本办法自发布之日起试行，由艺术设计学院科研办公室负责解释和修订。在试行过程中，将根据实际情况不断优化完善，确保其科学性与可操作性。

通过实施本管理办法，艺术设计学院将进一步强化科研管理，营造良好的科研氛围，提升整体科研实力与学术影响力。