在当前建筑行业中，工程造价管理的重要性日益凸显。本文以某大型建设项目的实际案例为基础，探讨了工程造价管理中的关键问题及解决方案。首先，文章回顾了国内外关于工程造价管理的研究现状，并指出目前存在的主要挑战，如成本超支、工期延误等。接着，详细分析了该大型建设项目在实施过程中的具体措施，包括采用先进的项目管理软件进行成本控制、优化施工方案以减少资源浪费等。通过对比项目实施前后的数据，本文验证了这些措施的有效性。最后，文章总结了经验教训，并对未来研究方向提出了建议。本研究不仅为工程造价管理提供了新的视角，也为类似项目的实施提供了宝贵的参考。

通过这一实证分析，我们能够更深入地理解工程造价管理的实际操作，从而为未来的工程项目提供更加科学合理的指导。